Meccsnapi bevételek alakulása itthon és külföldön

Pár napja egy cikket olvassa hihetetlen adatra bukkantam, nem lövőm le idő előtt a poént, de e-miatt neki álltam, és megnéztem a klubok meccsnapi bevételeit.

Kezdjük ott, hogy mi is az a meccsnapi bevétel? Egyértelmű, hogy az adott mérkőzésre megvásárolt belépő jegyekből befolyt összeg enne az, ámde ennél sokkal több.

A szurkolói boltban megvásárolt mez, sál, sapka, hátizsák, műsorújság mind ide tartozik. A klub múzeum belépő, fotózkodás a Bajnokok Ligája trófeával, a stadion túra jegyek szintén.

Amennyiben jóval a középkezdés előtt érkezel és beülsz a klub egyik éttermébe enni egy jót, a hamburger és a sör árra is ideszámít 🙂

Szerződésektől függ, de a szünetben a büfében megvásárolt chips, kóla, hotdog, sör, stb is növeli a meccsnapi bevételt.

Képzeljünk el egy hazai mérkőzést 60-70 ezer emberrel, elég szép összeget ott tudnak hagyni a stadion környékén.

Nézzük ez hogyan alakul Európa 20 legnagyobb bevételével rendelkező csapatainál, és hány százalékát adja ki a bevételeknek.

Táblázat

2017/18-as szezon adatai	összes bevétel (Millió euro)	meccs napi bevétel (Millió euro)	Arány (%)
Real Madrid	750.90	143.40	19.10
Barcelona	690.40	144.80	20.97
Manchester United	666.00	119.50	17.94
Bayern München	629.20	103.80	16.50
Manchester City	568.40	63.90	11.24
PSG	541.70	100.60	18.57
Liverpool	513.70	91.60	17.83
Chelsea	505.70	83.40	16.49
Arsenal	439.20	111.60	25.41
Tottenham Hotspur	428.30	85.20	19.89
Juventus	394.90	51.20	12.97
Dortmund	317.20	57.10	18.00
Atletico Madrid	304.40	56.80	18.66
Inter	280.80	35.30	12.57
AS Roma	250.00	35.40	14.16
Schalke 04	243.80	47.00	19.28
Everton	212.90	18.90	8.88
AC Milan	207.70	36.90	17.77
Newcastle United	201.50	27.00	13.40
West Ham United	197.90	27.70	14.00

Az Everton százaléka a legkisebb, de még ők is a bevételeik közel 9%-át szerezték meg a meccsnapokon.

Nem mindegy, hogy milyen stadionnal rendelkezik a csapat, hiszen az újabb, modernebb stadionokat eleve úgy alakítják, hogy ez a bevételi forrás a lehető legjobban ki legyen aknázva.

Elég megnézni a két milánói csapatot, az Inter és az AC Milan közel azonos pénzt tud beszedni az azonos stadionban, más kérdés, hogy a Milan katasztrofális szponzori szerződései az arány náluk sokkal nagyobb.

Nézzük meg kíváncsiságból a Magyarországi helyzetet

A Fradi statisztikáit szerettem volna idetenni, de náluk egyszerűen kibogozhatatlan, a könyvelésükben nem látszik a bevételek között a sem jegy eladások, sem a többi.

Megkerestem a Videoton (akár hogy is hívják őket most) pénzügyi mérlegét.

Itt már szerencsésebb voltam, külön fel vannak tüntetve a meccsjegyek. Igaz, hogy ez nem teljes meccsnapi bevétel, mert az ajándék tárgyak eladása nincs benne. Az új stadionban még nem voltam, de a régi Sóstóiban sokszor megfordultam, ott nem igazán volt kiépítve ez a fajta értékesítés. A jegypénztárak előtt lehetett szotyit venni és volt egy bácsika aki sálakat, mezeket árult egy sátorból, de ha jól emlékszem Ő nem a klub, hanem a Videoton baráti körének az embere volt. Így nem lehet sokkal nagyobb ez az összeg.

	2016 (ezer forint)	2017 (ezer forint)	2018 (ezer forint)
belépőjegyek	32,909	54,470	429,607
össz bevétel	3,472,538	3,277,603	10,169,960
arány	0.95	1.66	4.22

Látszólag a Videotón aránya folyamatosan emelkedik, de a 2018-as kiugró év az az Európa Liga csoportkörébe jutásnak köszönhető.

Összegzés

Az arányokat azért is számoltam ki, mert nem reális összehasonlítani egy Real Madrid vagy akár egy Newcastle United bevételi összegét a Videotonnal vagy bármelyik magyar klubbal, de a százalékokat már össze lehet vetni. Megmutatja, hogy az adott csapat mennyire figyel vagy sem a szurkolóira, mennyire törekszik a lehető legjobb rajongói élményt nyújtani a meccsekre kilátogató embereknek.

Egy egyszerű képlet: boldog szurkoló = több bevétel.

Amíg az Arsenal egy átlagos évében a bevételei 25,41%-át gyűjti össze a meccs napokon, addig a Vidi kevesebb mint 2%-át.

Ez amúgy azt is megmutatja, hogy a magyar csapatoknak olyan elenyésző bevételük jön be a piacról, hogy egyszerűen nem érdekük erre figyelni, kihasználni. Még az Európa Liga csoportkörében lévő évben sem sikerült százalékosan nagy növekedést elérni, és utolérni Európát. (2018-ban a Videoton a városi önkormányzat, az MLSZ támogatásából és a TAO pénzekből annyit tett zsebre, mint a meccsjegyekből és akkor még az egyéb támogatásokról nem is beszéltem).

Jöjjön a végére a slussz poén

Domonyai László a Vasas elnöke egy szurkolói összejövetelen ezt mondta:

„…A mérkőzésnapi bevétel is rendkívül fontos. Nálunk kétezren járnak mérkőzésre, ami szép szám, kiemelkedő a másodosztályban, de így sem éri el a bevétel az adott mérkőzés rendezési költségét….”

Addig nem lesz rendszer szintű változás amíg a magyar klubok nem kezdik el az igazi piacon alapon lévő gazdálkodást és az üzleti terveiket nem a szurkolókra építik.